Области выработки стратегии:
• связана с лидерством в min изд пр-ва. В рез-те стабилиз конкурент позиц за счет более ↓ цен, завоевыв больш долю рынк. Свойств фирмам с хорош О пр-ва, снабж. Связана со специфик в пр-ве пр-ции. О должна иметь ↑ потенциал, развитую сист Ма
• фиксация опред сегмента рынка и концентр усилий фирмы на выбран рын сегмент. Условия – деят должна осущ в соот с рез-ми анализ потребн конкрет клиент
ЭТАЛонные  СТРАТ РАЗвитиЯ связ с измен-ем элем-ов бизнеса (пр-т, рынок, отрасль, полож О внутр отрас, технология):
• стратегии раз-я:
 стратег концентр роста (связ с Δ пр-та или рынка. О начин пр-ть новый, не Δ отрас):
 стартег усиления позиц на рынке ( с данн пр-том завоев лучш позиц)
 стратег раз-я рынка (посик новых рынк для уже произвед пр-ции)
 стартег раз-я пр-та (пр-во нового пр-та и реал-ция на освоенном рынке)
 стратег интегрир роста (расшир путем добавл новых стр-р путем приобр собств или расшир изнутри. Происх Δ позиц О внутри отр. Хар-но для О с сильн бизнес):
 стратег обратн вертикал интеграц (приобрет или усиление контр над поставщ)
 стратегия впередидущей вертик интеграц (приобрет стр-р распред или продаж)
 страт диверсиф роста (исп если О не может развив на данн рынке с данн пр-ей в рамк данн отрас):
 стратег центрирован диверсификац (сущ-щее пр-во остается в центре бизнеса, а новое возник исходя из возможн освоен рынка)
 стратег горизонт диверсифик (поиск возможн на сущ-щем рынке за счет новой пр-ции, требующ новой технол)
 стратег конгломеративн диверсифик (расшир О за счет пр-ва технол не связан с уже производим пр-том, кот реал на новых рынках)
• стратег сокращен (фирма уходит с рынка или изыск возмож для «перегруп сил»): -стратег сбора урожая (отказ от долгоср взгляд на бизнес в пользу max получ д-дов в краткоср перспект. Страт предполаг ↓ затрат на закупки, раб силу, max распред т-ра, продаж пр-ва)
 стратег сокращ (О закрыв 1 из своих подразд для осущ долгоср раз-я др пр-ва). Стратег ↓ р-дов (поиск возможн ↓ издерж. Носит хар-р врмен или долгоср мер. Реал-ция связ с ↓ произв затрат, ↑ производительн, ↓ персонала)
 стратег ликвидации (lim случай стратег сокращ, когда О не может вести бизнес). комбинированные стратегии
Ур выработки стратегии:-разрабатыв членами совета директ, исполнит директ – общ корпорат стратег -разрабатыв стратег рук-ми отд пр-тий корпорац или подраздел – произв стратег -формир функц рук-лями – функц стратег