Типы О по взаимодейств с внеш средой: механист и органист
         МЕХАНИСТИЧ                             ОРГАНИСТИЧ
                                                 хар-ки
узкая спец-ция в работе широкая спец-ция
работа по правилам мало правил
объективн сист вознагр субъект ….
объективн критер отбора кадров субъективн ….
                                                 условия
несложн стабильн окуржен     /    сложное, нестабильн окружен
цели и задачи известны           /     неопред цели и задачи
работа измеряема                     /    работу измерить сожно
оплата труда мотивирует        /    мотивирован высш потребн
Типы д/п на осн критер ресурс и рез-та:
                        группир по рез-там
                 1. по проц               1. бесструкт О
                 2. по ф-циям           2. инновац О
группир   3. по технол            3. матричная О
по ресур  1. по численн          1. по потребит
                 2. по террит            2. по пр-ту
                 3. по t                       3. по рынку
В I кв – типы распред без яркого предпочтения спец-ции. Осн на принц линейн делен О
Во II кв – разделен возник на осн функц д/п, при кот в подразд группир спец работы
В III кв – д/п схожа с функц, но имеет продукт хар-р
В IV кв – д/п на осн матричн подхода
Типы О по взаимод подраздел:
• традицион. Явл комбин линейн и функц д/п. Основа органиграм: линейн подразд, осущ осн работу, и функц вспомогат подраздел, создав на ресурсн основе
• дивизион. В осн – продукт д/п. О способств сочет центр план-я наверху и децентр деят произв подразд. О имеет ориентац на пр-т, потреб, рынок. Исп в услов многопродук пр-ва или многонац компаниях
• матричная. Это сист 2-го подчинен, осн на комбинац 2 начал – функц и продукт д/п с обязат выделен подразд «У новым пр-вом» (п/автоном рабоч гр). Гр созд под опред цель или проект и пользует в О опред свободой в решен собств задач. Недостатки:
 наличие 2-го подчинен
 ↑ штата за счет формир нового подраздел
Преимущества:
 ориентац на разработ наукоемких новых пр-тов
 возможн одноврем разработ неск проект в области высоких технолог
Типы О по взаимодейств с чел-ком: корпорат и индивидуалситич
КОРПОРАТ
 О людей ч/з разъедин по соц и проф критер
 монопол и стандартиз в деят О
 иерархич власт стр-ры
 субъект интерерса – гр или вся О
 О отвечает за чел-ка
 принц большинства в принят УР
 чел-к для работы
ИНДИВИДУАЛИСТИЧ
 свобод и добровол объедин людей
 сочетан конкур и кооперац в деят
 принц увязки всех членов О
 субъект интереса – личность
 чел-к отвечает сам за себя
 принц меньшиснтва в принят УР
 работа для человека