• метод орг-ции сильной команды – прием СОС, ориентир на гр, кот исп для ↑ ур доверия, открытости и сплоченности в рабоч гр. Для его реал-ции спец-т СОС поощряет членов гр раскрывать больше рабочей и личностн ин-ции др членам гр
• совершенств стиля У. Развернутая программа для:
оценки стиля У менеджера исходя из его направл на работу или на людей
исп спец тренингов для выработки у них предпочтительного стиля У
Методы СОС:
• выявление проблемы
• анализ ситуации. Способы анализа:
проведен опроса раб-ков проблемн зоны с указанием причин отклонения в работе
анонимное анкетирование
индивид наблюдение за работой
анализ отчетов, док-тов
• постановка проблемы и признание ее наличия всеми членами коллектива
• выбор преемлемого решения
• план-ние и внедрение преобразований
• анализ рез-тов СОС